Comment concevoir une entreprise régénérative ?
Publié par Philippe Lesaffre le - mis à jour à
L'organisme Axa Climate et le centre de recherche Lumia lancent une formation pour aider les acteurs à se transformer et à suivre la voie de l'entreprise régénérative.
La convention des entreprises pour le climat, qui l'indique sur son site, est formelle... « Clairement, les conditions ne sont pas favorables à la prospérité des entreprises. » Le modèle de développement économique dominant, extractif à souhait, semble dépassé... Que faire, alors que six des neufs limites planétaires ont été dépassées ? Les inégalités sociales sont importantes, les pénuries de matières premières s'accumulent...
Pour beaucoup, les entreprises ont à changer de direction, bifurquer. Et la CEC de préciser, sur la même page : « Les stratégies de responsabilité sociale des entreprises visant à réduire les impacts négatifs des activités humaines ne sont plus à la hauteur des enjeux. »
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Il convient de se transformer. En somme, « aller au-delà de la réduction d'impacts négatifs ou de leur neutralisation pour s'engager vers la génération d'impacts positifs nets pour les écosystèmes et la société ». Autrement dit, concevoir des sociétés régénératives, afin de ne plus extraire à outrance, de ne plus exercer de pressions sur les ressources naturelles. L'objectif, plutôt : chercher à répondre aux besoins humains, et viser une restauration du capital... naturel, en coopérant avec le vivant.
Apprendre à s'inspirer du vivant
Si certains tentent l'aventure, tracent leur route, de nombreuses compagnies ne savent comment se métamorphoser. Quelles sont les clés du succès ? Pour apporter des éléments de réponses, l'organisme AXA Climate, et le centre de recherche dédié à l'économie régénérative, Lumia, en collaboration avec la maison de production La Jolie Prod, lancent une formation en ligne pour les acteurs décidés à se transformer, la Butterfly Regen School...
Un cursus de sept semaines que l'on peut suivre trois heures par semaine, en visionnant des vidéos sur des thèmes variés. S'inspirer du monde du vivant, déconstruire les principes de l'entreprise dite « volumique », concevoir la société régénérative en prenant des exemples de bifurcation, ceux d'autres acteurs ayant aussi choisi de sauter le pas...
« Avec cette formation, indique Christophe Sempels, DG de Lumia, nous souhaitons partager une vision renouvelée de l'entreprise et de son modèle d'affaires, s'appuyant sur les principes du vivant, agissant positivement sur la planète, les écosystèmes et l'humain. Il s'agit de donner les clés à chacun pour s'approprier le modèle régénératif. »